Науседа: литовцы не могут больше заработать из-за неспособности создать сильные бренды
В Литве устоялось мнение, что если работник в нашей стране производит в несколько раз меньше, чем работник в Западной Европе, то его зарплата должна быть в несколько, а не в 5-7 раз меньше.::: Но мы забываем об НДС, сказал 27 апреля в радиопередаче «Актуальное интервью» на Žinių radijas советник президента банка SEB Гитанас Науседа.«Нередко проблему у нас сужают до следующего, вот в Литве производительность труда в физическом смысле этого слова, т.е. сколько человек делает за час шкафов, стульев или чего-то еще, уступает производительности труда работников Западной Европы в 2-3 раза. Из этого делают вывод, что, скажем, и зарплаты должны отличаться не в 5-7, а в 2-3 раза. Якобы литовские предприниматели используют людей. Но есть и другая сторона медали – ведь мы живем в условиях рыночной экономики, где способность предприятий платить зарплаты зависит не только от физической производительности, но и от способности создавать НДС. В этом процессе мы много теряем из-за неизвестности брендов, из-за неумения продать свой продукт на международном рынке. Это показывают и результаты опросов, и различные исследования», – сказал Науседа.
По его словам, низкие зарплаты в стране в первую очередь определены неспособностью предприятий создавать сильные бренды: «Одна из самых больших проблем литовских предприятий - это проблема с продажами, недостаточно активная рекламная политика, неспособность зацепить, создать бренд. (...) Мы, скажем, совсем неплохо делаем эти стулья или шкафы, ткем ткани, шьем одежду, но мы продаем это за полцены западно-европейским сетям, у которых есть действительно громкое имя. Они покупают товар очень дешево, а продают на розничном рынке довольно дорого, так забирают себе и наценку, которая могла быть нашей. Потенциально могла бы быть и доходами наших предпринимателей и доходами наемных работников. Вот в чем проблема».
И все же в Литве есть отдельные успешные случаи, сказал Науседа, отметив, что широко известным литовским предприятиям все еще не хватает времени на создание и взращивание своего бренда.
«Некоторым предприятиям все же удается это сделать, это единичные случаи, есть красивые попытки, к примеру, попытка компании Utenos trikotažas создать бренд молодежной линии, насколько мне известно, она не оправдала себя и не дала результата. Быть может, после одной-двух неудач работодатели просто махнут рукой и решат, что ничего тут не сделаешь и не стоит инвестировать в это. Связано ли это с литовским менталитетом? Мы способные, работоспособные, делаем свою работу, но думаем, что торговать должен кто-то другой, у нас нет такой жилки? Ну, я не очень верю в такие теории, просто, быть может, на это нужно время. Эти бренды, о которых сегодня знает каждый ребенок, я имею в виду известные в мире бренды – некоторые из них формировались в течение долгих десятилетий. У нас не было этих десятилетий. Быть может такие сильные литовские бренды и появятся через 10-20 лет», – сказал Науседа.
.
ru.delfi.lt
