5 лет назад самоуправление получило ключи от ЛОКа. Планы новой администрации

Депутаты уже третьей каденции Висагинского совета занимаются вопросами развития «Visagino parkas» - бывшего лечебно-оздоровительный комплекса ИАЭС, называемого до сих пор ЛОКом.

Вспомним, что делалось (или не делалось) на протяжении более чем пятилетнего периода. 

За «лакомый кусочек» боролись, не зная, что с ним делать

Еще в 2013 году Висагинский совет принял решение о том, чтобы принять на свой баланс Учебный центр ИАЭС – так к тому времени уже назывался бывший лечебно-оздоровительный комплекс.

Но еще за несколько лет до этого велись разговоры о том, что ЛОК, этот «лакомый кусочек», ни в коем случае нельзя никому отдавать. Тогдашний мэр Даля Штраупайте говорила о том, виды на этот комплекс имеют многие, но он должен быть передан не в «Турто фондас», не частным инвесторам, а именно нашему самоуправлению. 

Эти разговоры велись вплоть до 24 ноября 2014 года – дня, когда самоуправление получило ключи от ЛОКа. В «нагрузку» от ИАЭС были переданы и недостроенные жилые дома, в том числе и две 9-этажки, которые теперь нужно сносить за счет бюджета самоуправления. Таково было условие передачи объекта.

В преддверии передачи ЛОКа была создана рабочая группа из тогдашних руководителей города, сотрудников самоуправления и Висагинского совета, и в октябре 2014 года она посетила территорию комплекса и строила планы по его использованию.

Вот как тогда об этом писала автор этих строк в газете «Sugardas» в октябре 2014 года:

«Решение о ЛОКе было принято давно, а созданная рабочая группа фактически только сейчас начала думать, как же управлять таким хозяйством… Раз Совет принял решение о приеме объектов на баланс самоуправления (в 2013 г.), то должен был выстроить какую-то версию.

Пока на бумаге ее нет, но идей у членов рабочей группы достаточно. Все они, так же, как вице-мэр (Э. Чекене) и руководство администрации (В. Букаускас), считают, что комплекс должен использоваться как база отдыха, как центр релаксации, а также для проведения международных симпозиумов, семинаров, образовательных программ. Некоторые члены рабочей группы думают, что на этой базе может быть создан и дом престарелых, и детский лагерь.

 «От ИАЭС самоуправление получает очень хорошее имущество. И нужно им правильно распорядиться, чтобы оно приносило прибыль, доход самоуправлению. Имущество по закону принадлежит Совету, и ему решать, как его использовать», - сказал В.-А. Букаускас».
Конец цитаты.

Но следующий, 2015-й, был годом выборов, и Виргиниюс Букаускас на 4 года был отлучен от кресла директора администрации самоуправления.

Дальше идей дело не пошло

В 2015 году главой администрации стал Сергей Мицкевич, а в состав Висагинского совета, кроме прежних членов, вошло и немало новых – одна лишь команда «Висагинас – это мы» заняла 9 депутатских кресел.

С началом новой каденции идеи об использовании ЛОКа вспыхнули с новой силой, но потекли в другом русле: мечты о размещении в этом райском уголке ай-тишников и пластических хирургов (идеи членов команды «Висагинас – это мы»), вошли в противоречие с предложениями о традиционном использовании ЛОКа в лечебно-оздоровительных целях.   

Так прошли 4 года предыдущей каденции – в бесплодных идеях, ни на йоту не приблизивших депутатов к созданию концепции развития «Visagino parkas».

«Проблемы – в политическом согласии», - говорит сегодня вернувшийся в директорское кресло Виргиниюс Букаускас.

А. Мазынский: «Меня упрашивали взять ЛОК»

Понимая, что ЛОК будет тянуть бюджетный карман, депутаты еще в декабре 2014 года приняли решение о передаче его Висагинскому центру рекреационных услуг (ВЦРУ).

Вероятно, при этом учитывалась личность руководителя: Анатолий Мазынский – крепкий хозяйственник, ЛОК не развалит и хоть какой-то доход от использования комплекса получит.

«Передача ЛОКа центру рекреационных услуг была правильным шагом», - говорит сегодня В. Букаускас, бывший момент принятия этого решения директором администрации.

Польза в создании филиала ВЦРУ, действительно, есть: «Visagino parkas» зарабатывает деньги на гостиничных услугах и на сдаче в аренду помещений административного здания.

Директор Айрида Друсь выполняет свои функции по присмотру и использованию инфраструктуры ЛОКа, что дается нелегко: для содержания в порядке 5 зданий и 7 га территории в одну смену всего лишь работает один уборщик и один дежурный.

Кроме директора, штат «Visagino parkas» - это 4,75 ставок дежурных, 1 ставка сантехника, 0,5 – электрика и 1 ставка дворника. При этом большинство ставок персонала пришлось выделить из штата рекреационного центра - лишь со временем самоуправление добавило 0,5 ставки электрика и по одной – дворника и уборщицы.

«Меня чуть ли не на коленях упрашивали взять ЛОК, обещали, что приедет девушка с тремя образованиями, которая учится где-то в Лондоне, и что она поднимет всю работу по развитию ЛОКа.

Меня заверили, что косить и убирать территорию будет самоуправление, но когда Жутиков (первый директор «Visagino parkas») не справился с этими работами, спросили строго.

На нас сбросили ЛОК, не обеспечив при этом необходимым персоналом». 

Что дальше?

О будущем «Visagino parkas» мы побеседовали с директором администрации самоуправления Виргиниюсом Букускасом.

- Почему, несмотря на то, что ЛОК передан почти 5 лет назад, до сих пор нет концепции его развития?

- На сегодняшний день нет окончательного решения о том, как будет использоваться комплекс «Visagino parkas», какие услуги там будут оказываться - оздоровительные, для пожилых людей или реабилитационные услуги. Висагинский совет должен будет выбрать направление развития.

Я надеюсь, что созданный секретариат Совета и мэра поможет политикам окончательно определиться с выбором: каким быть комплексу «Visagino parkas».  

Без общей концепции развития тяжело работать и администрации – комплекс используется так, как на сегодня это возможно – оказывает гостиничные услуги.

- Здания в ЛОКе отапливаются электроэнергией, поэтому еще в стратегическом плане 2018 года был предусмотрен заказ проекта по оценке энергетической эффективности «Visagino parkas», но этого не было сделано.
Будет ли вообще проводиться оценка энергетической эффективности, после которой можно было бы решить вопрос о целесообразности строительства котельной?

- Думаю, что нет смысла заказывать такой проект, пока не определена общая концепция развития «Visagino parkas».

Например, если по итогам энергетической эффективности мы получим возможность за проектные средства улучшить энергосбережение того или иного здания, то может быть поставлено условие о том, чтобы не менять назначения здания в течение 10 лет.

Так что без определения общего направления, не имеет смысла определять пути повышения энергоэффективности.

Плохо, что 4 года прошли в шатаниях от одного направления до другого. Пока мы пытаемся разработать что-то гениальное, то получается, что стоим на месте.

- Будет ли объявлен конкурс на должность директора Центра рекреационных услуг?

- Думаю, что конкурс нужно объявлять тогда, когда будет ясно направление развития «Visagino parkas».

Нужно будет решать, какой статус будет у этого комплекса – остается ли он бюджетной организацией, или будет преобразован Viešoji įstaiga. Ведь есть еще и кемпинг. Нужно детально изучить возможные варианты и принять решение. Думаю, что в конце августа на заседании Совета должна быть принята какая-то концепция.

- Эту концепцию предложит администрация?

- Мы будем принимать решение совместно с политиками.

- К концу этого года жители узнают, каким будет ЛОК?

- Возможно, это произойдет и раньше.

Ясность – это хорошо

Итак, спустя 4 года, идеи по использованию ЛОКа возвращаются в прежнее русло – по использованию этого комплекса в оздоровительном направлении.  Планы администрации новой каденции позволяют надеяться, что на этот раз решения будут конкретными и результативными.

Инна Негода

news.tts.lt